目标

做计划的要点是设定目标。每个人都在自我管理，也经常为自己设定目标，但是大多数时候，设定的都是无法实现的目标。比如这样的目标：“在2009年，做一个勤奋学习的人。”这样设定目标，往往不能实现。而如果按照SMART法则来细化目标，实现的可能性就大大增加了。

目标要具体（Specific）

　　“做一个勤奋学习的人”不是一个具体的目标。“学习更多管理知识”更具体一些，“学习更多人力资源管理知识”又更具体一些。

　　目标要可衡量（Measurable）

　　可衡量的目标才是真正具体的。“读三本人力资源管理的经典著作”就更具体了，因为它有数字，可衡量。但是，仍然不够。

　　目标要可行动（Actionable）

　　怎样才算读？读了10页算不算读？匆匆翻了一遍算不算读？还可以继续细化为更具体、更可衡量的行动，比如：“读三本人力资源管理的经典著作，并就收获和体会写出三篇读书笔记”。

　　目标要现实（Realistic）

　　如果你从来没有读过任何一本管理著作，或者从来没有写过读书笔记，或者你是个对人力资源突然产生了一定兴趣的IT经理，上面的目标很可能对你不现实。也许现实的目标是先读三篇人力资源管理的文章。

　　目标要有时间限制（Time-limited）

　　多长时间内读完三本书？对我来说，最多不超过三个星期。根据你的实际情况，可以是三个月，可以是六个月。因此，加上时间限制后，这个目标最后变成：“在未来三个月内，读三本人力资源管理的经典著作，每月一本；并就收获和体会写出三篇读书笔记，每月一篇。”